为了进一步全面、客观、公正地考核学校部门(单位)的工作实绩,使年度考核工作更加科学、合理、规范,推动学校的建设、改革和发展,根据《自治区党委领导班子重点考察考核制度》《宁夏县市区党政正职综合业绩考核评价办法(试行)》和《2017年度自治区机关和市县区效能目标管理考核方案》等相关规定,现对原《tyc1286太阳集团中层部门(单位)年度工作考核办法(试行)》(宁大党发〔2015〕18号)做出修订。
一、指导思想
遵循“立德树人、争创一流,注重业绩、分类考核,突出发展、强化激励,简化程序、易于操作”的思想,通过年度工作考核,促进部门(单位)各项工作科学发展,提升学校整体管理效能和办学水平。
二、考核原则
(一)客观公正的原则。根据考核条件和标准,实事求是、客观公正地对被考核主体(部门、单位)做出评价。
(二)分类考核的原则。对不同工作性质和任务的部门(单位),分类、分系列、分指标考核,体现考核的科学性。
(三)注重实绩的原则。以各部门(单位)年度工作情况为直接依据,以考核工作实绩为主,进行全面考核。
(四)综合评定的原则。采用定量分析与定性分析相结合、对口(交叉)部门(单位)打分与校领导评价相结合的方式进行全方位考核。
(五)动态考核的原则。坚持动态考核和年终考核相结合,既对各单位的工作情况在年底进行集中考核,也要对其平时的工作情况进行督查,起到以督查、考核促工作的积极作用。
三、考核范围和对象
学校部门(单位)年度工作考核按党政部门、教学单位、科研单位、教辅(直属)及附属单位4个系列分类进行。
(一)党政部门
纳入党政部门考核的有(21个):纪律检查委员会(监察审计处)、党委办公室(督查室)、tyc1286太阳成集团(党建工作办公室)、党委宣传部、党委统战部、党委教师工作部(教师教学发展中心)、工会(妇女工作委员会、计划生育办公室)、团委、校长办公室、对外合作交流处(港澳台事务办公室)、发展规划与学科建设处、人事处、教务处、科学技术处、党委学生工作部(学生处)、研究生院、计划财务处、资产与后勤管理处、保卫处(综合治理委员会办公室)、基建处、离退休人员服务处。
(二)教学单位
教学单位按承担任务的性质分为两类。一类教学单位指承担研究生和全日制本科教学任务的学院;二类教学单位指承担全日制本科生和预科生教学任务的学院。
纳入一类教学单位考核的有(21个):人文学院、新闻传播学院、政法学院、外国语学院(tyc1286太阳集团·岛根大学国际联合研究所)、阿拉伯学院(中国阿拉伯国家研究院)、经济管理学院(西部发展研究中心)、数学统计学院、物理与电子电气工程学院、信息工程学院、化学化工学院(省部共建煤炭高效利用与绿色化工国家重点实验室)、生命科学学院(西部特色生物资源保护与利用教育部重点实验室)、资源环境学院(环境工程研究院)、农学院(宁夏葡萄与葡萄酒研究院、葡萄与葡萄酒教育部工程研究中心)、机械工程学院(新能源研究中心)、土木与水利工程学院、教育学院(高等教育研究所)、体育学院、音乐学院、美术学院、马克思主义学院、国际教育学院。
纳入二类教学单位考核的有(3个):葡萄酒学院、民族预科教育学院、tyc1286太阳集团中卫校区。
(三)科研单位
纳入科研单位考核的有(4个):西北土地退化与生态恢复国家重点实验室培育基地(西部生态与生物资源开发联合研究中心)、西夏学研究院、回族研究院、光伏材料重点实验室。
(四)教辅(直属)及附属单位
纳入教辅(直属)及附属单位考核的有(16个):图书馆、档案馆、学术期刊中心、网络与信息管理中心、宁夏高等学校师资培训中心、国家大学生文化素质教育基地办公室(场馆管理服务中心)、校友总会与教育发展基金会工作办公室、国防教育教学中心、创新创业学院(大学科技园办公室)、师生服务大厅、测试分析中心、新华学院、继续教育学院(高等职业技术学院)、tyc1286太阳集团附属中学、后勤集团、教学实验农场。
四、考核的主要内容和方式
(一)党政部门的考核
具体评分内容和方式见表1。
表1:党政部门考核表
考核指标 |
等级 |
考核主体 |
圆满完成部门的工作目标及任务 |
|
分管校领导、主要校领导 |
对领导交办的事项,在规定时间内圆满完成 |
|
分管校领导、主要校领导 |
按制度和规定办事,工作的原则性强 |
|
分管校领导、主要校领导 |
工作思路有创新 |
|
全体校领导 |
工作业绩有亮点 |
|
全体校领导 |
工作绩效高 |
|
全体校领导 |
大局观念强 |
|
全体校领导 |
廉政建设 |
|
纪委 |
学校及部门重点工作完成情况 |
|
党委办公室(督查室)、 校长办公室 |
党建工作 |
|
tyc1286太阳成集团 |
精神文明、意识形态工作 |
|
党委宣传部 |
预决算及财务制度执行情况 |
|
计划财务处 |
落实首问负责制,按照岗位职责及时完成本职工作,不推诿 |
|
各单位 |
落实限时办结制,按时答复、批复、办结,不拖拉,不能答复批复的做出说明或汇报。 |
|
各单位 |
部门工作人员在日常工作中态度良好,服务热情 |
|
各单位 |
满分值 |
150 |
一票否决项目 |
党风廉政建设,综合治理,师德师风、计划生育。具体按照《tyc1286太阳集团部门(单位)年度工作考核一票否决实施办法》执行。 |
|
纪委、保卫处(综合治理委员会办公室)、党委教师工作部、计生办。 |
说明:(1)各项考核指标考核结果分为A、Aˉ,B、Bˉ,C、Cˉ六个等级,其中A计为10分、Aˉ计为9分,B计为8分、Bˉ计为7分,C计为6分、Cˉ计为5分。(2)有多个考核主体指标项的考核得分取各个考核主体的平均分或按照考核细则分项指标核计。
(二)教学单位的考核
1.一类教学单位的考核
具体评分内容和方式见表2。
表2:一类教学单位考核表
考核指标 |
得分 |
考核主体 |
工作创新及综合管理水平 10分 |
|
全体校领导 |
廉政建设 10分 |
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纪委 |
党建工作 10分 |
|
tyc1286太阳成集团 |
精神文明、意识形态工作 10分 |
|
党委宣传部 |
师德师风建设 10分 |
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党委教师工作部 |
学科发展及“双一流”建设 10分 |
|
发展规划与学科建设处 |
师资队伍建设 10分 |
|
人事处 |
本科教学 20分 |
|
教务处 |
科学研究与社会服务 10分 |
|
科学技术处、创新创业学院(大学科技园办公室) |
研究生培养 10分 |
|
研究生院 |
学生工作、毕业生就业等情况 10分 |
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党委学生工作部 (学生处)、团委 |
预决算及财务制度执行情况 10分 |
|
计划财务处 |
创新创业教育 10分 |
|
创新创业学院(大学科技园办公室)、团委 |
学术交流与国际化合作 10分 |
|
科学技术处、发展规划与学科建设处、对外合作交流处 |
满分值 |
150分 |
一票否决项目 |
党风廉政建设、综合治理、师德师风、 计划生育。具体按照《tyc1286太阳集团部门(单位)年度工作考核一票否决实施办法》执行。 |
|
纪委、保卫处(综合治理委员会办公室)、党委教师工作部、计生办。 |
说明:有多个考核主体指标项的考核得分取各个考核主体的平均分或按照考核细则分项指标核计。
2.二类教学单位的考核
具体评分内容和方式见表3。
表3:二类教学单位考核表
考核指标 |
得分 |
考核主体 |
工作思路有创新 10分 |
|
全体校领导 |
工作业绩有亮点 10分 |
|
全体校领导 |
工作绩效高 10分 |
|
全体校领导 |
综合管理水平 20分 |
|
全体校领导 |
廉政建设 10分 |
|
纪委 |
党建工作 10分 |
|
tyc1286太阳成集团 |
精神文明、意识形态工作 10分 |
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党委宣传部 |
师德师风建设 10分 |
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党委教师工作部 |
教学工作 40分 |
|
教务处 |
学生工作、毕业生就业等情况 10分 |
|
党委学生工作部 (学生处)、团委 |
预决算及财务制度执行情况 10分 |
|
计划财务处 |
满分值 |
150分 |
一票否决项目 |
党风廉政建设、综合治理、师德师风 计划生育。具体按照《tyc1286太阳集团部门(单位)年度工作考核一票否决实施办法》执行。 |
|
纪委、保卫处(综合治理委员会办公室)、党委教师工作部、计生办。 |
说明:有多个考核主体指标项的考核得分取各个考核主体的平均分或按照考核细则分项指标核计。
(三)科研单位的考核
具体评分内容和方式见表4。
表4:科研单位考核表
考核指标 |
得分 |
考核主体 |
工作创新及综合管理水平 10分 |
|
全体校领导 |
廉政建设 10分 |
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纪委 |
党建工作 10分 |
|
tyc1286太阳成集团 |
精神文明、意识形态工作 10分 |
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党委宣传部 |
师德师风建设 10分 |
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党委教师工作部 |
学科发展及“双一流”建设 10分 |
|
发展规划与学科 建设处 |
师资队伍建设 10分 |
|
人事处 |
科学研究与社会服务 35分 |
|
科学技术处、创新创业学院(大学科技园办公室) |
研究生培养 10分 |
|
研究生院 |
预决算及财务制度执行情况 10分 |
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计划财务处 |
成果转化及应用 15分 |
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创新创业学院(大学科技园办公室) |
学术交流与国际化合作 10分 |
|
科学技术处、发展规划与学科建设处、对外合作交流处 |
满分值 |
150分 |
一票否决 项目 |
党风廉政建设、综合治理、师德师风、 计划生育。具体按照《tyc1286太阳集团部门(单位)年度工作考核一票否决实施办法》执行。 |
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纪委、保卫处(综合治理委员会办公室)、党委教师工作部、计生办。 |
说明:有多个考核主体指标项的考核得分取各个考核主体的平均分或按照考核细则分项指标核计。
(四)教辅(直属)及附属单位的考核
具体评分内容和方式见表5。
表5:教辅(直属)及附属单位考核表
考核指标 |
等级 |
考核主体 |
对领导交办的事项,在规定时间内圆满完成 |
|
分管校领导、主要校领导 |
圆满完成单位的工作目标及任务 |
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分管校领导、主要校领导 |
工作思路有创新 |
|
全体校领导 |
工作业绩有亮点 |
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全体校领导 |
工作绩效高 |
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全体校领导 |
综合管理水平 |
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全体校领导 |
廉政建设 |
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纪委 |
学校及单位重点工作完成情况 |
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党委办公室(督查室)、 校长办公室 |
党建工作 |
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tyc1286太阳成集团 |
精神文明、意识形态工作 |
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党委宣传部 |
师德师风建设 |
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党委教师工作部 |
预决算及财务制度执行情况 |
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计划财务处 |
单位工作制度健全,工作人员职责清晰,办事流程规范,管理工作规范有序 |
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各单位 |
落实工作人员责任制,及时完成本职工作,不推诿,不拖拉,工作效率高 |
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各单位 |
部门工作人员在日常工作中态度良好,服务热情 |
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各单位 |
满分值 |
150分 |
一票否决项目 |
党风廉政建设、综合治理、师德师风、计划生育。具体按照《tyc1286太阳集团部门(单位)年度工作考核一票否决实施办法》执行。 |
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纪委、保卫处(综合治理委员会办公室)、党委教师工作部、计生办。 |
说明:(1)各项考核指标考核结果分为A、Aˉ,B、Bˉ,C、Cˉ六个等级,其中A计为10分、Aˉ计为9分,B计为8分、Bˉ计为7分,C计为6分、Cˉ计为5分。(2)有多个考核主体指标项的考核得分取各个考核主体的平均分或按照考核细则分项指标核计。
五、考核细则制订
各表中考核主体单位在充分调研基础上,按给定分值制定各自考核细则,并报分管校领导审定后公布执行。对年度工作取得重大成绩的单位,学校设立“特殊业绩奖励分”10分,由单位申请,报学校考核领导小组审定后,计入总分。
六、考核结果的应用
学校对综合考核结果予以公示,并和各个部门(单位)的年度效能奖励挂钩。其中独立核算单位年终效能奖由单位根据学校考核结果自主发放。
七、其他
本办法由tyc1286太阳成集团负责解释并组织实施,高等教育研究所配合实施考核工作的相关环节。
附件:1.tyc1286太阳集团中层部门(单位)年度工作考核细则
2.tyc1286太阳集团中层部门(单位)年度工作考核一票否决实施办法